Wirksame Führung bedarf sachgerechter Entscheidungen. Gutes Timing und hohe Transparenz der Unternehmenssituation sowie der Schlüsselfaktoren (KPI) sind dazu unverzichtbar.
Ein robustes Controllingkonzept ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen und die besten Optionen zur Realisierung Ihrer strategischen Ziele zu finden und umzusetzen. Ich biete Ihnen dazu folgende Leistungen an:
Assessment der Controllingstrukturen über die gesamte leistungswirtschaftliche Wertschöpfungskette sowie für die Overheadfunktionen
Begleitung bei Implementierung von Systemen zur Unternehmenssteuerung (Strukturen, ERP, Reporting)
Controlling auf Zeit zur Überbrückung von Vakanzen
Projektcontrolling & Support bei unternehmenskritischen Projekten
