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Harald Abendroth Unternehmensberatung
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Executive Interim Management & Leadership
Als erfahrener Manager stehe ich meinen Kunden in Mittelstand und Konzerngesellschaften als gestaltungs- und umsetzungsstarker Partner auf C-Level zur Verfügung. In verschiedenen Rollen, z.B. als CEO / Geschäftsführer oder CFO, als Transformation Officer oder...
Project Management & Project Support
Anspruchsvolle und wechselnde Prioritäten sind im Daily Business oft kaum zu bewältigen. Gründe liegen in der hohen Parallelität tiefgreifender Veränderungen: technologische Innovationen (Digitalisierung, Automatisierung), M&A-Transaktionen, Globalisierung...
Performancemanagement & Controlling
Wirksame Führung bedarf sachgerechter Entscheidungen. Gutes Timing und hohe Transparenz der Unternehmenssituation sowie der Schlüsselfaktoren (KPI) sind dazu unverzichtbar. Ein robustes Controllingkonzept ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen und die besten...