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    Controlling
    Anspruchsvolle Ziele erreichen Sie nur auf Basis einer klaren Standortbestimmung. Flexible Steuerungsinstrumente erleichtern Ihnen die Zielführung.
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    Restrukturierung
    Stärken entwickeln - Ziele fokussieren - Chancen nutzen! Unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen ist eine permanente Anpassung des Geschäftsmodells unverzichtbar.
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    Management Resources
    Das Tagesgeschäft lastet Ihr Unternehmen voll aus. Fehlende Kapazität oder fehlendes Know-how blockieren oft dringende Weiterentwicklung (z.B. Expansion oder Organisationsanpassungen).
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    Bankenservice
    Ein Geschäftsmodell, das sowohl Stärken und Chancen als auch Schwächen und Risiken transparent im Businessplan darlegt, ist das A und O einer tragfähigen Finanzpartnerschaft.
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Willkommen

HA neu HochformatIhr kompetenter Partner als Interim-CEO / -COO / -CFO / -CRO / -Controller oder Projektsupport im M&A-Umfeld bzw. Post-Merger-Integration. Die hohe Veränderungsdynamik in zunehmend globalisierten Märkten und den jeweiligen Wettbewerbsumfeldern begründen eine stetige Anpassung der Unternehmensorganisation sowie der Steuerung deren Geschäfts-modelle.

Den thematischen Mittelpunkt der Abendroth Unternehmensberatung bilden die vielen Aspekte zur Absicherung des Unternehmensfortbestandes sowie zur Festigung und zum Ausbau des Unternehmenswachstums durch Organisations-entwicklung.

Analyse | Konzeption | Umsetzung

Ich freue ich mich über Ihre direkte Kontaktaufnahme. DIREKTRUF:   0174 - 60 55 888
 


Lösungen

  • 1
    Management Accounting

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  • 2
    Business-Plan-Evaluierung

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  • 3
    Integrierte Finanzplanung

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